全員參與自行營造的概念，不僅節省成本，又可強化同仁對生態的了解，提高全員向心力。
宏遠生態工業園，自2007年4月1日啟動ESM以來，ESM推動小組開始多方收集相關節能環保愛地球的資訊。並聘請顧問提供建議而逐步改造全廠成為生態工業園。
ESM的推動第一階段主要以『節能減碳』為主軸，除了以『低垂的果實』把
垂手可得的『節能』方案在全球三廠積極展開之外，亦多方參訪標竿企業，由於參訪台達電的綠建築，且總經理亦看了許多有關綠建築的書籍，進而透過南台灣紡織研發聯盟學術委員會主任委員_成功大學紡織技術發展卓越中心張克勤主任引薦，拜訪台灣綠建築專家_成大林憲德教授，而於2008年3月20日請林老師蒞廠指導，即開始邊做邊學，以實驗驗的精神，將舊廠房改造成綠建築概念的自然通風。在宏遠生態工業園的改造方面，首部曲是標竿學習與規劃願景，除了多方參訪生態溼地也和生態專家交流，包括洲仔溼地、麟洛溼地、屏科大、真理大學、官田水稚復育區、龍肚國小等及遠東新埔廠的有機蔬果區。其間透過荒野保護協會的介紹，於2008年2月聘請生態工作者_謝二羊(阿善)先生，協助我們規劃宏遠的生態工業園。在綠建築專家與生態專家不同的觀點，但相同的生態環境保護的生態多樣化性理念下，提供我們許多的建議；我們開始從兩方面積極展開宏遠生態工業園的建置；一方面從廠房自然通風，降低全廠熱島效益；一方面建置全廠綠化生態廊道、生態園區、及生態水系的建置。
接著在2008年4月22日響應世界地球日，開挖中央大道兩旁柏油路面，種植300棵台灣原生種喬木，展開營造生物多樣化的生態工業園的序幕，並由總經理及各部門主管一人一樹帶頭認養，開始EEIP的二部曲-啟動改造。
適逢接近5月22日的國際生物多樣性日，加速規劃舉辦『一人一樹大家來種樹活動』，跟台南縣政府合作在522 捐贈1800棵原生樹種供全體同仁及供應廠商認養。2008年7月因卡玫基颱風造成新種樹苗被大水沖走或泥沙淹沒，再向台南縣政府募得650棵喬木、700棵灌叢。
接下來的兩個月在工程預算與實際花費超出預計，而又無明顯成果與進度，惟恐造成公司負擔，於8/15主動請總經理參與進度會議，並報告相關問題點；總經理接著就在23日的會議中決議改變模式，由顧問統籌顧工的改造方式，改由將整個工業園區分由各部門自行認養綠化，用簡單/便利/低成本的方式進行，顧問提供諮詢建議，進度規劃由各部門主管負責。在短短9月和10月的兩個月內，就完成主要的各區結構與種植，由同仁全員參與認養，主動多方募集果樹、灌叢、花草等，以不對外採購為原則，募得果樹150棵及其它灌叢、花草等數千棵，種植到各自認養的區域，並持續照顧與美化。
此時的廠區已是一片綠意盎然，各類蝴蝶、鳥類與崑蟲都前來棲息，這時已進入EEIP的改造三部曲-十個定點區域都已完成主要結構，可說已有80分的水準，接下來將進行持續美化改造，發揮創意以畫龍點晴的方法，再加20分，達到200分的水準，作為各區的願景目標，讓各區都能展現令人驚嘆的生態成果!!
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