2009年宏遠加入北美野生保育協會The Conservation Alliance成為會員之一,該團體乃由戶外產業所發起的野生環境保護機構,主要保育北美荒地和河流。目前客戶REI、Timberland、Patagonia、Nike、Timberland、The North Face、Dick's、LOKI等近20家品牌皆為其會員,總會員達150多個公司與組織,宏遠期望透過加入該團體延伸ESM精神,並與客戶同步產生連結,共同為環境保育貢獻心力。
Everest Sustainability Model
2009年宏遠加入北美野生保育協會The Conservation Alliance成為會員之一,該團體乃由戶外產業所發起的野生環境保護機構,主要保育北美荒地和河流。目前客戶REI、Timberland、Patagonia、
垂手可得的『節能』方案在全球三廠積極展開之外,亦多方參訪標竿企業,由於參訪台達電的綠建築,且總經理亦看了許多有關綠建築的書籍,進而透過南台灣紡織研發聯盟學術委員會主任委員_成功大學紡織技術發展卓越中心張克勤主任引薦,拜訪台灣綠建築專家_成大林憲德教授,而於2008年3月20日請林老師蒞廠指導,即開始邊做邊學,以實驗驗的精神,將舊廠房改造成綠建築概念的自然通風。
電影院裡"海角七號",那憂傷而呢喃的旁白,輕輕道出一段60年前讓人為之動容的戀情,在幽默詼諧與感動中不知賺了多少人的熱淚,形容這段愛情叫動容而不叫遺憾,因為我覺得每個人的決定,背後都有故事的。就像屬於宏遠的海角七號,這個決定不知也流了多少宏遠人的熱"汗",從開始認識原生種植樹中,依稀也把我們的時空拉回兒時記憶,恍惚中我覺得自己也像電影裡的主角了,開始有屬於自己的故事及回憶,一樣讓人動容,特別是看著牆上的大牽牛總讓我回到年幼的時空,因為屬於我的家鄉遍佈著滿山滿野紫牽牛。
有次晨會裡,主管詢問大家對於此次綠化的感想,老實說一頭栽進去還真的沒想過,統計的結果大家都覺得辛苦,但是我發現大家都笑啦!若要我認真形容,會覺得像初當媽媽的心情,原因是,第一:我對植物們多麼的不了解,每天去看它們是不是還活著?是不是水不夠還是陽光不充足?還是…活像一個初當母親的人緊張、忙碌且不知所措。第二:當一切都在渾沌中必須要越挫越勇,籃球場那邊我們種植了很多的原生種植物,但是也送走了不少(有股想把大悲咒拿出來誦個幾遍才甘願),因為我真的認為它們就像孩子一樣,是有生命的、有感受的。所以請大家告訴大家走過去時別忘了為它們加油 !
此段的培育中,共讓我們遇到三個颱風,面臨土壤流失、傾倒甚至整片滅頂的噩耗,巡視一圈原本有點無助失望,直到有天發現它們發出了新芽,從夾縫中求生存,想起朋友曾經送我的一段話,她說︰“人生當中有時都會有烏雲飄來的時候,當它罩在妳頭頂時,不要只是注意它的存在,而要看那烏雲降下的雨水,經過雨水灌溉後的土壤,是否得到了些什麼,發芽了、成長了以致於才會有豐收”這也是我從三個颱風中看到的。所以我真的認為它們就像大家的孩子般,需要我們的支持來成長茁壯。但是請不要給它們太優渥的環境,期待它們跟大自然取一個最佳的平衡點吧。就像人活在熙嚷的世間不也如此嗎?一大哲學吧!
後期已經進入了秋天,夏天我就看到一些鄰居照訪啦。蝴蝶、蜻蜓曾經都進到office中,玩笑的跟同事說 ﹕因為我們人比花嬌啊!真的已經慢慢有了小小的成果,也成就了很多人大大的喜悅吧﹗我一直這麼認為的。閒聊間問了很多同事們,似乎大家都沒有這樣的體驗過,除了留下曬傷、黝黑需要敷臉的健康膚色也留下深深的記憶及淺淺的笑容。永遠記得2008的夏天在山上鄉上演了一部屬於屬於我們的海角七號。從一開始的服從到後期的真心付出,真的大家都改變了。這是我看到感受到的。
去年522國際生物多樣性日,宏遠發起『一人一樹,大家來種樹』活動,號召百餘家合作廠商與全體員工,協力種植數百棵陸生與水生植物,為宏遠生態工業園揭開序幕;在全體員工一年多的重新整理與悉心照料下,廠區現在綠意盎然、並且吸引了各種昆蟲、蝴蝶和鳥類進駐。